Análisis FODA: resulta necesario diagnosticar el entorno en el que se desenvuelve la empresa. En él se consideran los aspectos internos y externos que influyen en la gestión de los procesos. Establecer un presupuesto que incluya “extras” o contingencias. No deje de considerar todos los escenarios posibles. Bien dice el https://joshw454fyp7.bloggerchest.com/profile